Web-Seminar: Das Mitarbeitergespräch – Feedback geben – Ziele vereinbaren

Um eine Entwicklung zu fördern, braucht es ein Zielleistungsgespräch. In dem die Praxisleitung konstruktives Feedback mit zukünftigen Entwicklungszielen verknüpft. Sie lernen den Feedbackkreislauf kennen und warum Neutralität für ein konstruktives Gespräch wichtig ist. Anhand der SMART Methode üben Sie, messbare Ziele zu definieren und diese durch eine wertschätzende Kommunikation in vier Schritten mit dem Mitarbeiter zu vereinbaren.

GRUNDSÄTZLICHES

Die Entwicklung der Praxis hängt unmittelbar mit der Entwicklung der Teammitglieder zusammen. Die Evaluation von dem was war und dem was sein sollte, ist ein wichtiger Bestandteil der Zusammenarbeit, um nicht auf der Stelle zu treten. Ausgangspunkt für jede Entwicklung ist Vereinbarung dessen was erreicht werden soll im halbjährlichen oder jährlichen Mitarbeitergespräch.

PRAKTISCHES

Leitfaden für das Mitarbeiter-Feedback-gespräch, SMART-Methode und lösungsorientierte Fragetechnik kennenlernen.

DIDAKTIK

Das Seminar ist ein online Workshop, indem die Teilnehmer aufgefordert werden, aktiv mitzuarbeiten. Dafür werden speziell break out Rooms eingerichtet, in denen sich die Teilnehmer austauschen und gemeinsam an der Lösung eines Fallbeispiels arbeiten können.

Gebühren:

Mitglied: 100 EUR
Nichtmitglied: 120 EUR
Praxismitarbeiter /Praxismitarbeiterin (Mitgliederpraxis): 60 EUR
Praxismitarbeiter /Praxismitarbeiterin (Nichtmitgliederpraxis): 80 EUR

Das Seminar wird als Online-Veranstaltung durchgeführt.